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2月4日，天普阳光集团2017年新春培训的大幕开启，至2月9日圆满落幕，短短六天的时间，来自总部、各片区、事业部各板块的同仁们就天普阳光面临的经济和畜牧业形势、新一年的发展规划与经营主题以及工作重点等内容进行了认真系统的学习。大家纷纷表示，深度践行年度“精益、融合、创新、突破”的经营主题，汲取营养从新出发，乘精益融合春风，走创新突破之路。

鲁北片区通过培训，明晰重点在于提升禽料竞争力，构建品牌、价值、品质投入的价值网络，完善营销团队价值链运作能力，做好横向资源整合，实现价值链互赢的模式提升市场占有率。鲁中片区对精益管理不足做出分析，对2017年各公司精益改善与智能自动化减员增效降本方面给出指导措施。

鲁南片区重点从产品的结构调整、肉鸡料的开发、规模猪场的开发、精益管理的推进、原料去中间环节等方面重点开展工作，打响2017攻坚战。泰安片区对精益改善大数据和市场开发等进行总结，确定新的一年，将围绕集团精益改善和市场开发为目标，整合、创新、突破现有片区工作，为下一步片区发展做好基础。

肉食事业部 2017年除了继续推进精益管理，继续硬件改善外，要走自己的特色之路，将在生态瘦肉型鸭养殖上面做文章，在熟食深加工方面做探讨，在发展新公司上面努力。

搭建天普大舞台，开创阳光新未来。通过新春培训，大家纷纷表示，在自己的本职工作上，将紧密遵循“精益、 融合、创新、突破”的运营主线，顺势而为，在产品、服务、营销、用户合作、资源整合等方面都力争实现突破发展，以昂扬的斗志和全新的姿态投入到新的工作中去。