鲁北片区线上新春培训心得—胡玉伟
我参加了总公司线上新春培训，关于精益推进的相关模式，定定排产模式细致的讲述，每项工作的细节总公司王总进行了分析和制定。结合本公司换产时间，原单位发挥，制粒机的停机率和停机时间，均衡生产，排产计划量及实际生产量，每条线每个班和每天的排产时间是否波动大，尖、峰电使用情况统计原单位发挥电价数据统计，环模压辊可视化管理、目视化管理进行了详细的讲解。
存在问题项目改善主题，设定目标改善内容及着眼点，出现的问题点对策办法。
安全生产的背景和意义：饲料行业虽然不是高危行业，但是每年都有不同程度的机械伤人、摔伤、电伤、骨折甚至死亡等严重伤亡事故；在当前政府安检部门严抓下必须确保安全生产，作为饲料加工安全生产是企业发展的基础，做好安全生产的必要性至关重要。
通过这次视频会议，在以后的生产中有目标、有办法、有数据借鉴、有动力、有责任去完成每项工作，做到精益化管理生产模式，杜绝不必要的浪费和全新的安全生产意识，投入到髙效的工作中。
（利津公司：胡玉伟）
发布时间：2017-2-21