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家庭农场亟待解决的问题

       赌——赌性未改

       在中国,越是低层次的人越愿意赌博,并且即便倾家荡产也从来不会以为是赌博害苦了他,只会怨天尤人,觉得运气太差,同时自欺欺人地相信马上会时来运转一夜暴富!搞养殖,切忌赌博,尤其是中小型养殖场输不起,而且绝大多数人不可能赢!其结果必然是:赔钱时肥猪满圈,挣钱时没猪可卖。

 

  目前中小型养殖场最应该做的是:马上调整养殖盈利模式,确定规模底线,坚守均衡策略,不盲目扩张,赚取行业应得的正常利润,而不是赌行情挣大钱。

 

  吝——靠低成本赚钱

 

  家庭农场最大的优势绝不是低成本,而是精细化的管理!大企业最大的瓶颈是人员管理,而小企业的问题大多出在经营无序。中小型企业往往因为观念跟不上,总想通过节约挣钱,不肯投资于生产效率的提高,致使生产水平低下,单位生产成本反而更高。

 

  的确,聪明的人不花冤枉钱,可是高明的人会花回报率高的钱,愚蠢的人不肯花钱。妄图花小钱办大事的人是办不成事的。还有一种人也是不行的,就是只舍得给自己花钱,不舍得给员工钱花,更不舍得往猪身上投资的人。所以,中小型企业的竞争力来源绝不是低成本,而是精益管理带来的高水平。中小型养殖场所谓的低成本是财务核算错误误导的,是假的!

 

  贪——占小便宜吃大亏

 

许多农场主都是当地的小能人,靠耍小聪明经常会赚点小便宜。捷径走多了就不愿意走正道了,一旦折进去则是前功尽弃!企业必须立足于自身的经营管理来赚钱,“马无夜草不肥,人无外财不富”的错误理念不知道害死了多少聪明人。没有比妥善经营更靠谱的赚钱方式了,贪是“今贝”,只看重眼前的利益而损失了长远利益还浑然不觉。做老实人,踏踏实实地做事情,挣辛苦钱是我们这个层面上的人最明智的选择。

妄——做力所不及的事

 

  农场主是目前产业链中能力小经验差的一群人,但是他们许多人却选择了自繁自养这种难度最大的养殖模式。怎么可能成功?劳民伤财事倍功半的结果自然而然是失败!我认为80%的自繁自养农场是要转型为专业的育肥场或者父母代场,只有少数高水平的可以继续保持这种模式。我们农场主应该清楚地认识到自己是靠什么赚钱的?如果是靠劳动力,就只能选择抓仔育肥或者成为一条路企业的育肥场。如果是靠技术和管理,那么可以选择养母卖仔。如果是靠经营管理能力强,则可以选择自繁自养。一定要知道,什么样的能力赚什么样的钱!没有几个人可以为所欲为,一般人只能为所能为。普通人的成功主要靠二种方式,一个是跟对人做了正确的事,另一个是把擅长的事极致地做好!

 

  散——随意性太强

 

  主要表现在日常的经营管理没有章法,缺少科学的制度和流程,朝令夕改随心所欲。猪场乱得象家里一样!我常说什么样的人养出什么样的猪,没有猪的不是,只有人的不行。其实比散乱更可怕的是散漫,不尊重科学知识的行为必然造成疫病的难以控制,进而难以为继。规模越大,散的贻害越深。

 

  懒——不愿意主动学习

 

  绝大多数农场主不是不勤奋工作,而是恐惧学习。一些人过去读书少或者成绩不够好,对读书产生厌倦和恐惧,这是可以理解的。但是学习的途径和方式是多样的,不必拘泥于形式。只有善学者才能持续进步,跟上时代的脚步,墨守成规、固步自封必败无疑。越是匮乏越要迈开腿,走出去开阔视野,越是困惑越要请进来,虚怀若谷耐心求教。上进心与年龄无关,学习力越努力越强。

 

  自古善战非好兵,将军决战岂止在战场!作为农场主只有修身忍性,彻底告别:赌、吝、贪、妄、散、懒,树立正确的价值观和良好的经营思想,才能完成自我的升级改造,完成从农民到老板的蜕变。才能从小农意识中走出来,成为具有工业化经营管理能力的现代新型企业家!


发布时间:2017-8-2