【关注】凝心聚力 拓路奋进 ——天普阳光新春培训圆满落幕
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。2月23日，天普阳光2018年新春培训的大幕开启，至2月27日圆满落幕。短短五天的时间，除了总部进行集中培训以外，还组织各片区（事业部）结合自身工作实际、进行深入落实年度发展规划及经营主题、明确工作重点等内容的专题培训。广大同仁积极参与，汲取营养从新出发，凝心聚力，拓路奋进。
鲁中片区培训现场，饲料运营中心总经理李金森明确指出各部门主管必须务实、阳光，生产部门保证配方不失真，财务当好管家，原料掌握行情，保持产品稳定，使公司进入良性循环。片区总经理王兴旺强调部门主管要做好团队建设与管理的“领头羊”，各项目运营中心负责人要做好计划与措施，确保项目完成，提高和稳定产品质量，做好特战队员的招募与培训，完善八大平台建设，推动合作社开发运营。
潍坊特区培训现场，特区总经理步同章指出2018年工作目标，加大产品质量投入，专注做好饲料，实现增量，内抓费用、外控采购，实现效率提升费用降低。 潍坊特区项目负责人李志国主要做了饲料厂内部管理培训，围绕“物”的流动进行过程管理。
鲁南片区培训现场，片区总经理孙祥文先分析了2017年公司经营中存在的问题及得失，指出2018年要紧紧围绕既定目标，想办法、出措施，对各部门的工作布置提出具体要求，保证经营有续开展，促使业绩更上一层楼。
鲁北片区培训现场，片区总经理齐好良主要从原料采购，质量控制，费用控制，成本控制等方面对工作做了部署与要求，指出2018重点是稳定质量，降低成本，提升产品竞争力和市场占有率。
泰安片区培训现场，片区总经理巩新军做了18年工作运营规划，重点围绕精益推动，各部门无缝隙对接，围绕经营快速推动，全员服务以产品质量为主，夯实产品质量，提高企业竞争能力。
鸭产业链运营中心培训现场，集团副总裁、运营中心总经理张峰指出2018要全面打响质量升级战，提高企业竞争力和产品溢价力；加大基地建设的培植力度，提升用户粘性；夯实基础，数据指标优先；种禽、饲料、食品全产业链人要求真务实，真抓实干，提质增效，融合共进。
未来已来，顺势驭变，创值奋斗，固本拓新。通过新春培训，广大同仁纷纷表示，在新的一年里，在自己的本职工作上，将紧密遵循“精益、聚焦、整合、增长”的运营主线，人人创造价值，个个绩效发挥，团队协同齐头并进，以昂扬的斗志和全新的姿态投入到新的工作中去！
发布时间：2018-2-27