光阴荏苒，春去春来。从去年4月21日开业到今年的4月份，天普阳光帮扶合作伙伴建立的第一家农合社即山东临港金兴养殖专业合作社正好运营一年的时间。在这365个日日夜夜里，理事长王涛转型怎样、合作社运营怎样、社员发展得怎么样？记者专门赶赴山东鲁南地区的这家合作社，进行了实地采访。
理事长王涛：“我始终牢记合作社去年开业时给大家表的态：不管未来竞争有多激烈，咱们合作社绝不会降低产品及服务的质量标准，绝不会损害社员的利益。我是这么说的也是这么做的。”
莽莽苍苍的沂蒙山养育了无数忠厚善良、勤俭持家的山东汉子，家住在临沂市临港区壮岗镇高家乔旺村的王涛就是其中的一个。他是莒南天普阳光的忠实客户，经销并使用天普猪料十年光景，在他的带动下，该村成为名副其实的天普阳光村，使用天普饲料客户98%以上。2017年开春，在天普阳光通过构建“八大平台”为内涵的新型农合社、帮扶经销商转型发展的大潮中，王涛积极响应，在当地开办养殖专业合作社。通过选址、开业、路演、培训、运营、服务、分红，借助平台发展社员，聚人聚势聚猪源，合作社红红火火地开办起来。
在金兴合作社，王涛理事长对记者说：“合作社要时刻记挂着养殖户，记挂着广大社员。去年养猪户赶上环保风暴，今年在猪价低迷的情况下，建立合作社这个平台不能光为了赚钱，要么饲料质量好，要么通过兽药治病，要么通过其它的服务，得有个突出特点和抓手让社员跟你走并发展起来。合作社采购的饲料、兽药我都是平价销售，让利给社员，让社员感到收益，这样合作社就发展起来了。”
金兴合作社依托全体社员打造合作金融、养殖保险、种猪供应、生猪收购、养殖器械、动保药品、营养方案、数据管理八大服务平台，为全体社员谋求共同利益，为共同富裕做出贡献。通过一年的合作社运营，王涛顺利完成了由传统夫妻档的饲料经销商转型成为做“八大服务”的公司化运营平台的角色转换。
情系父老乡亲、心系广大社员。合作社在理事长王涛的努力下，在天普阳光企业、辅音国际咨询机构等的大力支持下，稳健经营，夯实根基，服务到位，社员由原先的社员入社80余人，达到现在的120余人，涌现了一大批像张维传、陈欣等优秀的社员。
社员陈欣：“金兴合作社真的是为我们养猪户做服务，提供帮助，排忧解难为我们做实事，让我们更加信任。加入合作社让我看到希望，希望更多的人加入进来。”
在江苏省连云港市赣榆区金山镇社员陈欣家，记者与她聊起加入合作社的情况。一进门，性格爽快的陈欣就谈起今年过年期间合作社为她家猪治病的感人事迹。当时正值大年初六，在新年祥和喜庆氛围中，没成想家中50多头肥猪患了蓝耳病。当时，合作社理事长王涛闻讯后，马上接通了驻合作社服务专家卢东的电话。天普阳光猪料服务营销部总经理王金国和卢东及时赶到现场，进行疾病诊断和防治工作。经过系统治疗和注射疫苗等措施，猪群稳定，长势良好。此举赢得了当地广大养猪户的交口称赞，大伙纷纷翘起大拇指，合作社的服务真是没得说！
社员节本增效，平台创富暖心。陈欣对记者说，村里的养猪户范秦贤家仔猪生病无计可施，主动问陈欣能否联系一下合作社服务专家给猪看病。当时已经是到了晚上九点多了，忙了一天的服务专家卢东带着满身疲惫披星戴月第一时间赶到，及时解决了猪病问题。就这样范秦贤也加入了合作社，成为忠实的社员。打那以后她逢人就说：“我作为合作社的一员，认识的社员朋友多了，交流提高的机会多了！合作社跟家一样，有事没事都能来。本来养猪是一件很辛苦很枯燥的事，但是没想到加入了合作社却能让我从辛苦枯燥的工作生活中，找到乐趣和希望，有家的感觉真好！”
服务专家卢东：“为合作社随时随地提供服务，奋战在养殖一线及时跟进是我的职责；让理事长和广大社员满意是我不懈的追求。”
在合作社采访的两天，公司服务营销部服务专家卢东一直随同我走访服务。卢东年轻干练，服务的专业水平强，有猪场实践的丰富经验，是众多优秀服务专家当中的一个。他对记者介绍到，服务的责任心和及时性，理事长和社员对服务的基本需求。为了帮助理事长更好地开展“八大平台”服务内容，更好的帮助广大社员节本增效，金兴合作社每个周末开展养猪技术座谈会，以点带面，进行猪场饲养管理、疾病防治等各项工作。在目前猪价低迷、养猪积极性不高的状况下，养猪户持观望态度，合作社应鼓励大家养好猪，提高管理水平适时出栏。
卢东提出在使用天普阳光猪料改善动物营养使料肉比降低的前提下，做好猪群的保健防疫，建议广大养猪户包括社员在内，一是提高出生仔猪断奶重，做好妊娠母猪饲养管理；二是降低仔猪死淘率；三是采购饲料赠送母猪保险和20公斤以上的仔猪保险。
卢东在随同服务中对记者强调说，在金兴合作社运行中，莒南公司专门抽调年轻化、专业化营销人员成立支持队伍，帮助理事长做好各项工作。公司专门成立了阳光联盟畜牧服务公司，服务公司作为天普阳光的养猪服务平台，组织技术服务专家进驻合作社，为广大社员提供质优价廉的兽药、疫苗、设备以及种猪、苗猪、生猪销售服务，有效助力合作社持续健康运营。在下一步，卢东表示，通过深度服务、资源整合包括猪经纪、种猪、仔猪、冷藏厂等，将养猪产业链打通，帮助更多的社员和养猪户致力于由传统散户养猪向规模化提质增效和种养结合家庭农场经营迈进的角色转换。
企业展望：通过合作社平台转型路径的精准定位，致力于由单一的生产加工定位向山东家庭农场养殖模式引领者的企业战略的竞争角色转换
平台搭建，合作共赢，金兴养殖专业合作社只是天普阳光众多农合社当中的一个。它的成功运营只是一个起点，以后将陆续帮扶成立新的合作社，旨在整合行业最优质的资源、减少养殖成本、增加效益，从而为社员们创造更多的财富。在未来的日子里，合作社将继续从产品、管理、技术、服务、科研等领域全面提质增效，最终让社员效益最大化。
天普阳光2017年在省内外帮扶众多合作伙伴建立合作社30余家，2018年计划建立200家。随着规模数量的增加，能为社员整合的资源会越来越实惠。公司启动万头母猪示范区，届时优质的种猪和仔猪资源会优先提供给合作社。天普阳光会一如既往支持合作社的发展壮大，通过“八大平台”将服务项目与资源整合推向深入。在自身发展壮大实现转型升级的同时，帮助越来越多的社员实现财富梦想和提质增效，走向共同致富的快车道。
桃李不言，下自成蹊，天普阳光通过构建新型农合社服务平台，提出构建山东家庭农场模式引领者的战略定位，计划5年内精心打造500家合作社，5000家优质家庭农场，走出一条与广大农户共谋发展的转型升级之路，力挺新乡村振兴战略，让我们拭目以待！