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大家好，我是利津天普阳光李学亮。新冠肺炎疫情爆发后，我和利津公司全体同仁在第一时间积极行动起来，严防死守，点滴做起追求完善，为抗疫保产全力以赴。下面我把公司积极协调当地政府复工、公司员工齐心抗疫的做法，与大家做一下沟通分享。

我年前二十九在公司值完班回到家中，本想轻松一下过个春节，但看到各种媒体上不断在报道疫情的发展迅猛，并且武汉封城让我意识到本次疫情的严重性，封城的势头会不会延续到其他地区，这个问题在我脑海中略过，时间窘迫，在年初三的早上我来到了公司，迅速安排值班人员开始进行疫情防控的准备工作，购买隔离服，口罩、手套，酒精，体温枪等，并通知各主管提前结束休假，在初五早上8点召开防疫紧急会议，成立疫情防疫领导小组，并要求严格按照防疫的标准和流程执行，事关生命，谁都不允许懈怠，部分生产人员和后勤人员也在初五晚上陆续到岗，此时政府已经开始下达了不允许复工的通知，这时我首先想到的是我们的用户，如果没有饲料他们将损失重大，于是从初五到初六我就奔走于政府的各个部门去申请复工，就这样找各部门的领导沟通，每到一个部门都是直接去敲本部门最高领导的门，动之以情晓之以理，并拿出我们早已准备好的数据及防控方案，最终我们的努力得到了回报，在农业农村局和工信局、开发区领导的共同支持下，来到我公司进行实地考察，当他们看到了我们的防控流程后连连称赞，把公司的情况汇报给了县领导，这样在初七那天顺利开工了，利津天普成了利津县首家复工的企业，我们的防疫流程也被政府当成了模板。

复工固然是好事，但问题接踵而来，原料进不来，上游企业没有复工，运输也是问题，成品出不去，年前所备原料仅够2天生产，既然政府对公司大力支持，那么有了困难还是去找政府帮忙，最终在政府的协调下运输问题得到了缓解，上游原料企业也逐步的复工，在总部的支持下，公司各部门的密切配合，逐步的恢复了80%的产能，没有耽误较多的生产时间，复工期间东营市及利津县主要领导等陆续来我公司莅临指导，政府各部门也大力支持，来为我们排忧解难。

冷藏厂复工率低，养殖户的鸡、鸭卖不出去，鸡、鸭都喂料到50天以上才能卖掉，对饲料的需求比较旺盛，许多新客户通过各种方式找公司提供饲料，我们在保证老客户用料的基础上，也照顾新来的客户，同时我们并没有因为原料短缺而降低产品质量，相信通过这次疫情之后，许多客户都会记住利津天普的这次仗义援手；由于本次疫情，冷藏厂限量收购，养殖户成本较高，损失惨重，在出栏一批后，养殖户的补栏率不足30%，看到这种情况，3月份销量不容乐观，为了抓住这稀少的补栏，充分调动业务人员的积极性，对区域内的客户进行全面排查，了解到客户补栏就积极的去争取，达成合作，为3月份打下基础。

这次疫情让我对员工的主动付出和积极担当有了真正深刻的认识。为了做好防疫工作，严格执行防疫登记流程，并且为了让外来人员不在厂区内活动，后勤员工轮流在门口值守，测体温，登记，记录开票信息，外来拉料车辆、司机经过消毒后进入厂区，司机全程在厂区内不下车，由厂区职工进行统一装料，开票、收款、发货也以电子信息沟通为主，员工的付出和担当让我感到欣慰。公司各部门的高效和无缝配合，也是公司能够顺利生产的关键。原料经理由于在疫区，未让其返岗，在原料紧张的情况下，各部门紧密合作，品管、财务去接车，由于起初不让司机在县内停留超8小时，财务自觉值班过磅，生产安排卸车，保障正常的生产。配方师沟通原料情况及时的去调整配方，财务及时的沟通原料情况安排计划，这些都是部门之间自觉形成的默契，这种状态让我真正感受到了我们这支年轻团队的心在一起，大家不计得失，一心把工作配合好，持续这种状态，我们一定能做好。

这次疫情让我收获了太多的感动与惊喜，感谢政府的大力支持，感谢集团的大力支持，感谢员工的担当与付出，相信这样运营下去，利津天普阳光会更好。公司全体同仁会继续严格做好防疫每一项工作，直至这场防疫攻坚战取得最后胜利。