“头雁效应”激发“群雁活力”
“带教”就是师傅带徒弟，通过“传帮带教”四部曲逐步让新人适应熟悉热爱本职工作，形成融洽的工作关系，为提高绩效奠定坚实基础。
集团猪产业链就有许多鲜活的带教实例，胶州猪场的王迪就是其中的典型。她巾帼不让须眉，以实际行动诠释了天普阳光“成人达己、相融共生”的企业哲学。
面对胶州猪场投产初期的人手缺、新人多、业务不熟的实际，王迪作为猪场副主管，借鉴自身实习师傅带教自己的方式，带教三个实习生，从带教流程制定、内容优化、表达方式变革以及落实跟踪反馈等方面，都进行了全方位思考和能力传递，方便实习生进入角色快速实现能力提升。
王迪“带教”方法具体实现路径：传—每天都不断地向她们传授养猪的专业知识和技能；帮—满脑子想方法，既简单易懂又能让她们快速上手；带—建立起梯队，快速提高成绩；教—现场随时随地手把手教会员工。
我以我行率众行，以身作则是做好的行动。王迪的性格是雷厉风行，少说多做。作为产房的管理者，先从自己“下手”快速扭转局面。她每天现场带教，母猪饲喂，接产，母猪治疗，寄养，降低仔猪死亡率，提高断奶窝重。她一步一步带着实习生实操、讲解，绝不会让她们不懂原因就盲目的工作，提高整个分娩舍成绩的关键步骤。
感恩，建设，成就，奉道而行。王迪对公司主管表示：在天普阳光是自我价值的实现，非常感谢公司领导对我的关心和支持，我会用自己的技术为团队创造更好的成绩、更低的成本来回报公司。
天普阳光的企业哲学是“成人达己，相融共生”，成就他人就是成就自己。王迪以实际行动对身边的新员工亲善关爱，注重他（她）们能力及综合素质的提升，用自己的实际行动诠释了企业文化的深刻内涵。
发布时间：2023-8-22