营销变革总结大会隆重召开
前不久， 来自总部、各片区（事业部）、分(子)公司的100余名经营和管理人员，汇聚在青州仙客来国际酒店，召开了营销变革开展一年来的总结与规划大会。 会议充分肯定了开展一年来的营销变革取得的显著成效和对市场及用户的深远影响。一是面对艰难市场行情，整个猪料销量保持逐月增长势头，同比增长率达到20%。二是整个管理层突破传统营销思维，对团队聚焦开发的模式与做法广泛认可。三是对团队聚焦开发做法熟练掌握。四是实现了优秀队员的培养与队伍分蘖。五是品牌影响力大幅提升。
史效华董事长兼总裁对下一步的营销变革推动进行了具体部署。他指出，一是进一步梳理营销变革的步骤和模式，真正的理解其内在含义和必要性，形成共识和成长的利器。二是对营销变革好的公司和先进大力表彰。三是营销变革模式全面展开。四是产品力+阳光行动+营销变革=形成综合竞争能力。五是由营销变革进而推动公司经营管理变革。
与会人员达成共识，面临竞争环境的变化，我们要求强烈的危机感和使命感，我们以营销变革为契机，实现三突破—团队的突破、管理的突破，模式的突破，真正实现员工发挥、用户成长、企业发展、行业促进，让我们共同携手，凝心聚力谋发展，营销变革谱新篇！
发布时间：2015/2/7